2007年1月30—31日，云南省电力投资有限公司在经贸宾馆召开2007年度技术管理工作会议。
会议由集团公司副总经理、总工程师谢培忠主持。集团公司总会计师耿树伦、副总工程师、项目管理部经理杨国文及办公室、项目管理部、计划发展部的领导出席会议，集团内各控股（全资）公司主管工程和技术的领导参加了会议，王玉峰、刘刚同志代表公司参会。
在30日的会议上，集团内各控股（全资）公司就《云南省电力投资有限公司技术系统》的执行情况做了详细汇报。与会人员围绕技术管理工作的重点、要点、原则以及集团管理界面进行了讨论，对其中存在的问题进行了研究，并提出了一些建议。王玉峰同志代表公司就咨询业务进行了专题汇报。
在31日的会议上，杨国文、肖红林（中成集团云南公司副总裁）、王源景、赵传山、黄财元等同志分别就水电、煤矿、火电、垃圾发电、风电作了专题报告。
会上，谢培忠副总经理作了题为“进一步加强和改进技术管理工作，为公司健康发展提供重要的技术保障”的重要讲话。谢副总经理深入阐述了搞好集团公司技术管理的重要意义在于：一是搞好技术管理工作，是认真贯彻落实“百年大计、质量第一、安全第一”方针的一个重要方面；二是搞好技术管理工作，为项目决策提供科学依据；三是搞好技术管理工作，遵循继承与创新规律，才能不断提升公司的专业化管理水平；四是搞好技术管理工作，为公司做强做大提供重要的技术保障。同时，他对提高集团整体技术管理水平提了四点要求：一是要建立健全组织管理体系；二是要建立完善的规章制度；三是要建立健全人才保障体系；四是要建立信息管理系统；五是要强化安全生产管理；六是要加强学习更新观念。
最后，谢副总经理对会议进行了总结，他认为会议的召开得到了集团公司领导和各下属公司的大力支持，会议取得了较好的成果，这将为云电投集团建立符合公司发展要求的技术管理体系奠定了坚实的基础，为云电投集团在“十一五”期间的发展提供坚实的技术保障。（综合部 刘刚）
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